“CODELCO DIGITAL 3.0
LAS TICA, UN ELEMENTO ESTRATÉGICO PARA LA MINERÍA”
El 29 de octubre se realizó el último desayuno del año del Club CIO, ocasión en la que Marco Orellana, Gerente Corporativo de TICA de Codelco, expuso el tema “Codelco Digital 3.0 - Las TICA, un elemento estratégico para la minería”.
Marcos Sepúlveda, director de CETIUC, comenzó el desayuno señalando la importancia estratégica de las TI en la empresa. Explicó que la única forma en que las TI alcancen su máximo potencial es alineándolas con la estrategia del negocio y logrando su utilización al máximo para generar valor, sin pensar en la reducción de costos. “La mayoría de las empresas delega los temas de TI en el gerente de informática y esto deriva en que no exista gestión de TI en el negocio, por ello es importante que las decisiones del tema sean tomadas por el gerente general, sólo así la alta dirección sabrá el real aporte de las TI”, señaló.
A continuación, Marco Orellana dio inicio a su presentación. De acuerdo al ejecutivo, “hace doce años se les preguntó a los ejecutivos de la corporación: ¿cuáles eran los desafíos en el mediano y largo plazo? Y respondieron: rentabilizar los minerales más complejos, la búsqueda continua de mejoras e incremento de productividad, avanzar en la automatización de los procesos productivos, desarrollar minería limpia, aumentar la seguridad de las operaciones y mejorar la calidad de vida de los trabajadores”. De acuerdo a esto, se habría plasmado un cambio en el foco del negocio minero. Para ello se necesitó entender qué son las TI, porque hasta ese momento eran consideradas una herramienta de apoyo a los procesos administrativos, pero no un apoyo a los procesos productivos. Por ello se sumó al concepto de informática el de telecomunicaciones, presente en la compañía.
Marco Orellana, expresó que además se necesitaba enfatizar el concepto de automatización: “el cual está completamente relacionado con los procesos productivos, y al reunir los tres conceptos surgió la visión Codelco Digital, que en un principio era sólo del área TI, pero de a poco logramos convencer que debía insertarse en la estrategia de negocio insertándonos en los procesos productivos”.
La estrategia digital de la principal compañía minera del país comenzó en el año 1996. Su primera fase fue la implementación de SAP, que según Marco Orellana “no fue fácil, ya que cada división tenía su área de informática y operaban de manera autónoma. Además la conectividad entre divisiones era bastante limitada y SAP vino a integrar las comunicaciones y consolidar las áreas de tecnologías en una sola instancia”. Esta etapa tardó cerca de seis años en consolidarse.
La segunda etapa de la estrategia fue integrar a las TI la automatización, “entrar a los procesos productivos y ganarnos ese espacio” comenta el ejecutivo. Y lo primero que se realizó fue un benchmark al interior de la compañía, el cual arrojó una debilidad: en el tiempo los grandes proyectos de la compañía no consideraban el área de automatización como tal, sino más bien como un área de mantención. Por lo tanto se optó por tomarse en serio el área de automatización y jugársela por recursos para invertir, consolidando además un modelo de servicios compartidos. De esta forma, Marco Orellana puntualiza que “hoy logramos tener una cartera de proyectos de automatización”.
Codelco Digital 3.0
A partir de este año la compañía apunta a Codelco Digital 3.0, “una apuesta que apunta al cloud computing y que esperamos implementar en una de las minas para que pueda trabajar completamente con este sistema” asegura el gerente corporativo de TICA. Orellana agregó que “esta fase tiene que ver con ser una empresa colaborativa con operaciones autónomas y remotas.
La presentación de Marco Orellana finalizó con un video en el cual se muestra como la tecnología apoya en los procesos productivos y como los trabajadores de Codelco, valoran el aporte que les significa contar con estos avances. El ejecutivo finalizó diciendo que “la tecnología se ha vuelto tan importante en la compañía, que hoy es un área crítica, si no funciona un fin de semana El Teniente y Andina no podrían producir”.